為進一步總結(jié)和分析今年上半年各項工作指標完成情況及存在問題，提出切實可行的措施和對策，為下半年集團公司全面完成年度工作目標而努力，8月9日上午，集團公司召開了上半年經(jīng)營工作分析會。集團公司班子成員、各部門負責人及有關(guān)外派干部參加了會議。會議由集團公司總經(jīng)理范蘊玉主持。
集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理張志勇傳達了東湖高新區(qū)半年工作會精神及習近平總書記在湖北調(diào)研考察的指示精神。資產(chǎn)營運部、財務(wù)審計部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、地產(chǎn)部、左嶺新城公司、辦公室等部門及重點項目就上半年有關(guān)情況做了匯報，并對下半年相關(guān)工作進行了部署安排。
范蘊玉總經(jīng)理講話就集團公司上半年經(jīng)營工作做了總結(jié)。她指出，上半年各項工作成效明顯，基本上實現(xiàn)了時間過半、完成任務(wù)過半。她強調(diào)，下半年要從解決集團公司當前的突出困難和問題入手，以盡快做強做大高科為目標，理清思路、突出重點、團結(jié)一直，扎實工作，大力發(fā)展特色戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力提升科技創(chuàng)新能力，努力完善自主創(chuàng)新示范區(qū)投資環(huán)境，促進示范區(qū)的建設(shè)發(fā)展。要繼續(xù)以“雙效年”活動為契機抓好內(nèi)部管理工作，做好維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，扎實開展群眾路線教育實踐活動，為集團公司又好又快發(fā)展打好基礎(chǔ)。
趙家新董事長講話指出，要振奮精神，緊抓機遇，順勢而上；要積極謀劃戰(zhàn)略性的項目，實施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略；要抓好2013年效益與效率的主題年工作，使之真正成為促進集團公司良性發(fā)展的有效動力與契機。同時強調(diào)指出，一是要下沉管理，服務(wù)企業(yè)，抓住問題癥結(jié)和根源，有效破題。各部門要協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)動配合，謀劃出解決問題、促進發(fā)展的良方與對策。二是要研究、落實各項方案。對重點、難點的問題，要明確時間表，責任到人，制定并落實具體方案；要認真研究退出機制，拿出具體方案；要用嚴密的方法控制虧損，扭虧、減虧的方案要詳實，在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上要有側(cè)重和結(jié)合。三是要千方百計的實現(xiàn)收入計劃，力爭在年末實現(xiàn)“時間結(jié)束、任務(wù)順利完成”。
